「ＶＥ」は、「ValueEngineering」（バリュー・エンジニアリング）の略で、日本語では「価値工学」と訳されています。

公共事業におけるＶＥ提案制度は、３種類に分類され、適用段階が異なります。

　１．設計ＶＥ・・・設計段階で適用（施工時も可）され、ＶＥ検討の幅が広く、機能向上、コスト縮減効果が最も大きい方式。

２．入札時ＶＥ・・・工事入札段階で適用され、工事入札時にＶＥ提案するもの。

３．契約後ＶＥ（施工段階）・・・工事契約後に請負者からＶＥ提案するもの

　「設計ＶＥ」とは、製品やサービスの『価値』を、それが果たすべき『機能』と、そのためにかける『コスト』との関係で把握し、システム化された手順によって「価値向上」を図る手法です。

　コスト縮減効果の大きさが注目され、大手製造業をはじめ様々な業種で製品開発や製造工程のコスト縮減に活用されています。

　公共事業における設計ＶＥは、より安価で高品質な施設を利用者に提供する（利用者の満足度を高める）手法だと言えます。

　「設計ＶＥ」概念図　「設計ＶＥ」手順

例えば・・・

「指示棒（発表などする際、指し示すための棒）」があります。これを改善してより良いものにしようとします。

ものを直接見て改善（モノ本位のアイデア発想）する場合、「握る部分を変える（握りやすくする）」とか「大きさを変える（寸法の変更）」とか「材質を変える」などのアイデアで終わってしまいます。

これを、設計ＶＥではモノの機能（目的・働き）に着目して考えます。

指示棒の機能に着目し、機能は何かを考えると、最も重要な機能は「説明場所を示す」であることがわかります。

次に、「説明場所を示す」機能に着目し、この機能を満足する別の方法をアイデア発想します。

「説明場所を示す」ことができれば棒でなくてもよいわけですから、「指示棒」に変わるモノとして「レーザーポインター」という発想が可能となります。

（出展）「VEリーダーのための実践事例集」

　設計ＶＥを行うことによって、以下の効果が期待できます。

　１．コスト縮減

　→事業の早い段階での改善により、コスト縮減効果大

　２．コスト以外の問題解決

　→地域ニーズの反映、潜在化した問題等の発見

　３．職員の意識改革・技術力向上

　→現状維持の姿勢から改善意識の徹底へ

　→ワークショップによる技術継承

　→目的意識と柔軟な発想